URSULA WALTHER

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Coaching für Geschäftspartner und Unternehmerpaare
Für eine starke Geschäftspartnerschaft ☑ Sie wollen eine faire Geschäfts-Beziehung, gemeinsam an einem Strang ziehen, miteinander sprechen, gemeinsam das Beste für Ihr Unternehmen und Mitarbeiter erreichen? Dafür habe ich die PaartnerBalance-Methodik entwickelt. Sie verbindet Partner erneut zu einem vorwärtsstrebendem, erfolgreichen Team.
Die bedeutung von Mitarbeitergesprächen
Sind regelmäßige Mitarbeitergespräche wirklich so wichtig? Absolut! Hier sind 3 Gründe, warum ich fest davon überzeugt bin:
Bis zu 80 5 Förderung
INQA Coaches haben nur eine Aufgabe: Kleine und mittelständische Firmen in der Digitalen Transformation zu begleiten und die Teams in agile Arbeitsmethoden einzuführen.
Bis zu 80 5 Förderung
Genau dann, wenn der Schuh drückt - Führungskräfte Online-Coaching Herausforderungen in Führung, Kommunikation, Teamentwicklung etc. wollen zeitnah und nachhaltig gelöst werden.
Bis zu 80 5 Förderung
Mit passgenauen personalpolitischen Lösungen der digitalen Transformation und den aktuellen Herausforderungen begegnen.
Bis zu 80 5 Förderung
Viele Unternehmer fragen sich heute: Wie begegnen wir dem Fachkräftemangel, was können wir im Unternehmen aktiv tun, um Mitarbeiter zu binden?
Bis zu 80 5 Förderung
Mit passgenauen personalpolitischen Lösungen der digitalen Transformation und den aktuellen Herausforderungen begegnen. Wie kann das im KMU gehen?
Ploetzlich Chef, was nun
Beim IHK Seminar am 25. und 26. April lernen Sie ihren Rollenwechsel aktiv und gezielt zu gestalten, Sie lernen Führungsprozesse und -aufgaben kennen, reflektieren Ihre Persönlichkeit und finden heraus wie Sie Ihre Führungsstärke bewusst einsetzen und ausbauen können.
Fuehrung auf Augenhoehe
Führung auf Augenhöhe - das hört sich gut an. Sicherlich ist so manche Führungskraft der Meinung so zu agieren - oder möchte das gerne - oder möchte gerne zumindest so wahrgenommen werden. Aber was bedeutet das eigentlich genau? Wie verhalte ich mich oder was sind die Kernkompetenzen einer Führung auf Augenhöhe. In meinem heutigen Beitrag finden Sie 4 Gedanken dazu.
Unternehmen durch die Krise
Um auf kommende Krisen besser vorbereitet zu sein und die Folgen von Krisen gut und nachhaltig zu meistern, benötigen Unternehmen eine gesunde und innovationsbereite Unternehmenskultur. Die Veränderung der Kultur ist ein echter Wandel im Unternehmen.
I can't do it
Wie die letzten Jahre, steht wahrscheinlich auch das neue unter dem Zeichen der Veränderungen. Umstrukturierungen, Zusammenschlüsse, Digitalisierung und und und. Für Führungskräfte immer wieder eine große Herausforderung. Gerade langjährige, erfahrene Mitarbeitende können bei Veränderungen eine große Unterstützung darstellen. Jedoch höre ich oft, dass ausgerechnet sie Neuerungen nicht mittragen.
Richtig Praesentieren
Zweitagesseminar in der IHK Reutlingen. Termin: 26.+27.07.2022. Die Teilnehmenden arbeiten an ihrer Technik und Ausdruckskraft, schaffen "Unterhaltungswert" für ihre Präsentation und erarbeiten Ansätze, um mit einem authentischen Auftritt ihre Zuhörer zu begeistern und in Vorträgen nachhaltig zu beeindrucken.